3.目標導向、協(xié)同推進。聚焦戰(zhàn)略目標和產業(yè)發(fā)展需求，堅持高端引領、整體開發(fā)、持續(xù)發(fā)展，系統(tǒng)規(guī)劃公司人才工作目標任務，實施人才工程。建立人才資源開發(fā)管理共同責任體系，強化人才指標牽引和人才工程驅動，確保人才規(guī)劃執(zhí)行落地。

      4.問題導向、持續(xù)改善。針對人才工作中存在的突出問題，對標一流，找出差距，系統(tǒng)解決，補齊短板，不斷提升人才工作的科學化水平，形成持續(xù)提升人才競爭力的長效機制。